REF : MANEGE400134
ADAPTER LE FONCTIONNEMENT DE SON SECTEUR AUX ALEAS ET EVENEMENTS
Cette formation vise à doter les participants des méthodes et outils pour ajuster rapidement leur organisation face à des imprévus (absences, pics d’activité, incidents techniques). Elle développe la réactivité, l’analyse de risques et la prise de décision
Public et prérequis
Tout responsable, chef d’équipe, agent de maîtrise, susceptible de gérer hiérarchiquement une équipe
Expérience préalable en gestion d’équipe ou animation de secteur. Bonne compréhension de l’activité et des enjeux opérationnels de son périmètre.
Les objectifs
- Comprendre les aléas et événements impactant le secteur
- Développer des stratégies d’adaptation
- Renforcer la résilience organisationnelle
- Améliorer la coordination et la communication
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
- Apports théoriques
- Mises en situation
en fin de formation
Accès via le plan de développement des compétences de l’entreprise, candidature interne, ou demande individuelle. Une validation des besoins en amont peut être réalisée avec un référent formation ou un responsable RH.
(BDC1 MOD2 CQPM 183)
Comprendre les aléas et événements
- Définition des aléas et événements
- Etude de cas : Analyse d’exemples concrets d’aléas ayant impacté des secteurs
- Discussion interactive sur les expériences des participants
Développer des stratégies d’adaptation
- Présentation des outils et méthodes pour anticiper et gérer les aléas
- Atelier pratique : Elaboration d’un plan d’actions pour un scénario hypothétique
- Partage et discussion des plans d’actions élaborés
Renforcer la résilience organisationnelle
- Concepts de résilience organisationnelle
- Mise en place de processus résilients : Etapes et bonnes pratiques
- Etude de cas : Analyse d’une organisation ayant réussi à renforcer sa résilience
Améliorer la coordination et la communication
- Importance de la communication en période de crise
- Techniques pour améliorer la coordination interne ou externe
- Atelier pratique : simulation de gestion de crise avec mise en situation
Conclusion
Possibilité de poursuite vers des formations en gestion de crise, conduite du changement ou amélioration continue. Intégrable dans des blocs de compétences certifiants liés au management opérationnel.
Formation destinée aux managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service. Elle renforce leur capacité à gérer l’imprévu et à maintenir la continuité d’activité, compétence recherchée dans des secteurs dynamiques ou soumis à des contraintes fortes (logistique, production, services…).
Attestation de fin de formation