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WHITE BELT LEAN
La White Belt Lean est une formation d’initiation aux principes fondamentaux du Lean Management, une méthode d’amélioration continue visant à éliminer les gaspillages, optimiser les processus et créer de la valeur.
Elle permet aux participants de comprendre les enjeux du Lean, ses outils de base (les 7 gaspillages, les 5S, les standards, le flux tiré…), et leur rôle dans une démarche d’équipe.
Accessible à tous, elle constitue une première étape vers une culture de performance et de qualité au sein de l’entreprise.
Public et prérequis
Etudiants lors d’une initiation au Lean
Opérateurs et employés de toute entreprise qui se lance dans une démarche Lean
Groupe de 8 personnes maximum
formation ouverte aux PSH
Pratique écrite et orale de la langue Française.
Maîtrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.
Les objectifs
- Connaître les enjeux et les principes d’une démarche d’excellence opérationnelle
- Savoir appliquer les outils simples de la démarche d’excellence opérationnelle
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance de théorie, d’exercices pédagogiques, d’observations terrain et de simulation d’atelier de production.
Évaluation pratique en situation réelle
Contrôle continu pendant les mises en situation
Attestation de fin de formation remise à l’issue
Sur dossier et/ou prescription par un conseiller
DEROULE PEDAGOGIQUE :
Identifier des gaspillages afin d'améliorer l'efficience d'une activité
- Origines du Lean,
- Identifier les gaspillages,
- Quiz
Appliquer les outils simples d'amélioration
- 5S
- MRP
- AIC
- Mise en oeuvre des acquis ligne Gear Leanmotor
Comprendre les étapes clés d'une démarche d'Excellence Opérationnelle
- Philosophie KAIZEN
- Mise en oeuvre des acquis Ligne Gear Leanmotor
Repérer les conditions de réussite et les freins
- Le rôle des managers,
- Avantages d'une démarche Lean,
- Quiz
COMPETENCES
C1_Identifier des gaspillages afin d'améliorer l’efficience d’une activité
C2_Appliquer les outils simples d’amélioration : 5S, MRP, AIC
C3_Comprendre les étapes clés d’une démarche d’Excellence Opérationnelle
C4_Repérer les conditions de réussite et les freins
La White Belt Lean ne correspond pas à une certification professionnelle RNCP ou un diplôme, mais elle constitue une première reconnaissance dans la démarche Lean Management.
Elle est équivalente à une sensibilisation ou initiation aux outils Lean, et peut s’intégrer dans des parcours plus larges en amélioration continue, qualité ou gestion de production.
Après la White Belt, il est naturel de poursuivre vers des certifications Lean plus avancées :
Yellow Belt Lean : niveau opérateur / contributeur à des chantiers Lean
Green Belt Lean : pilotage de projets Lean de taille moyenne, animation d’équipes
Black Belt Lean : expertise Lean, gestion de projets complexes et multi-sites
Formations complémentaires en Qualité (ISO 9001, outils qualité), méthodes industrielles, gestion de projet, ou amélioration continue (5S, Kaizen, TPM…)
Elle peut aussi constituer une passerelle vers des parcours en QHSE, production, ou organisation d’entreprise.
La White Belt Lean ne débouche pas directement sur un métier spécifique, mais elle est très valorisée comme compétence transversale, notamment dans :
- Opérateurs de production / techniciens souhaitant participer à des démarches Lean
- Agents de maîtrise / chefs d’équipe intégrés dans une dynamique d’amélioration continue
- Collaborateurs QHSE, méthodes, logistique ou qualité
- Toute personne impliquée dans des chantiers Lean ou dans un environnement ISO
Elle est particulièrement appréciée dans l’industrie, les services, la logistique, le secteur hospitalier, et toutes les organisations soucieuses de la performance.
Quizz + attestation de fin de formation